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신임팀장교육은 선택이 아닌 필수! 리더들이 퇴사하는 이유
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안녕하세요?지식을 신임 팀장 교육 채우고 인격을 담는 교육 채담 컨설팅 홍유정 강사입니다.최근 모 기업의 신임팀장 승진자들을 대상으로 진행한 상황대응 리더십 과정은 그야말로 리더로서의 첫걸음을 내딛는 분들에게 꼭 필요한 맞춤형 팀장리더십수업이었습니다. 이번 교육은 실무에 바로 적용 가능한 전략적 리더십을 체득하도록 설계되었으며, 특히 승진자교육의 핵심 취지인 '역할 전환'과 '리더십 행동 변화'를 구체적으로 다룰 수 있었다는 점에서 매우 의미 있었다.일시 : 2025년 05월 12일09-15(4h)장소 : 가평 교원비전센터교육생 : kt MOS 팀장 리더 승진자과정 : 상황대응리더십(에듀윌과 함께 하였습니다.) 요즘은 리더십 교육도 이렇게까지 재미있을 수 있다니!이번에 진행한 팀장 대상 상황대응 리더십 수업은 정말 오랜만에 “배우는 재미”와 “실전에 딱 맞는 신임 팀장 교육 감각”을 동시에 잡은 승진자교육이었다. 특히 신임팀장분들이 막중한 책임을 앞두고 고민하는 리더십의 방향을 유쾌하고도 깊이 있게 풀어낼 수 있었던 시간이었다.???? 게임이 곧 리더십이었다!-리더는 앞서기보다 균형을 유지하는 조정자-리더가 너무 강하게 당기면 전체 균형이 무너집니다.최고의 리더는 중심을 잡고, 팀원들이 제 역할을 하게 만드는 사람입니다.“리더는 가장 세게 끄는 사람이 아니라, 흐름을 읽고 조정하는 사람입니다.”“당신이 팀의 리더였다면, 지금처럼 리드를 했을까요, 아니면 무언의 중심을 잡았을까요?”-소통의 질은 결과를 결정한다-게임에서 가장 중요한 요소는 서로 간의 의도 전달과 미세한 피드백 조율입니다.말이 없어도, 눈빛, 끌어당기는 감각, 타인의 움직임을 인식하는 능력이 중요“소통이란 말이 아니라 ‘의도 공유’입니다. 여러분은 서로의 신호를 얼마나 민감하게 신임 팀장 교육 느꼈나요?”“나만의 방향이 아니라, 공동의 조율을 통해 목표를 만드는 것이 협업의 본질입니다.”-책임은 모두의 몫이다-컵이 쓰러졌을 때, 누구의 실수였는가보다는 팀 전체가 함께 실패한 경험으로 보는 태도가 중요합니다.“한 사람의 실수로 모든 것이 무너졌을 때, 우리는 비난보다는 재정비를 선택해야 합니다.”“진정한 팀은 실패를 공동의 책임으로 받아들이고 다시 세웁니다.”이후 진행된 ‘제기차기 미션게임’에서는팀원 각자의 역량에 맞는 과업을 주는 것이 얼마나 중요한지 직접 확인할 수 있었다.눈 감고 제기차기, 좌발로 차기, 연속차기… 미션은 다양했고,리더는 “누가 뭘 할 수 있을까?”를 빠르게 판단해야 했다.능력보다 중요한 건 관찰력과 과업 배치 능력! 이란 말이 절로 나왔다.다음 활동은 ‘병뚜껑 컬링 게임’.병뚜껑을 목표 지점으로 미는 신임 팀장 교육 단순한 게임 같지만, 그 속엔 수많은 리더십 요소가 숨어 있었다.상황은 계속 바뀌고, 방해물도 생기고, 타겟도 이동한다.리더는 팀원에게 “언제, 어떻게, 왜” 움직여야 하는지를 판단해 알려줘야 한다.결국 이 게임은 상황 대응력, 전략 조정, 커뮤니케이션 조율을 체험할 수 있는 최고의 활동이었다.이 병뚜껑 컬링 게임은 단순한 놀이 같지만, 실제 조직에서도 동일한 원리가 적용된다. 전략은 언제든 바뀔 수 있고, 상황은 예측불허이다. 중요한 건, 리더가 그 상황 속에서 얼마나 빠르게 판단하고, 어떻게 구성원의 역량을 끌어내며, 위험을 관리하는가이다. 어떤 순간에 방향을 바꾸었는지 그리고 그 판단은 구성원의 신뢰를 얻을 수 있었는지 경험해보는 시간???? 하이라이트는 역시 ‘매치메이커’오늘의 백미는 단연코 신임 팀장 교육 ‘매치메이커 리더십 게임’이었다.정해진 팔로워카드에 가장 적합한 리더카드를 찾아 매칭하는 활동인데,리더카드는 팀 간에 돌아다니며 교환이 가능하다. 단, 성공한 거래는 방구쿠션에 앉아서 공식적으로 인정된다!그 소리 하나로 “우리 팀 이번 매칭 성공했어!” 하는 자부심과 동시에다른 팀에게는 우린 아직인가…"하는 압박감도 주는 완벽한 장치였다.이 활동은 단순한 게임이 아니라,‘누구에게 어떤 리더십이 필요한가’를 끊임없이 질문하게 만드는 구조였다.설득하고, 바꾸고, 고민하고, 때로는 속고(?)…모든 교환 과정 자체가 팀장리더십수업의 실제 조직현장을 압축해 보여주는 느낌이었다.???? 상황대응 리더십, 그게 뭐길래?리더십이라고 하면 보통은 카리스마나 지시력을 떠올리지만, **상황대응 리더십(Situational Leadership)**의 핵심은 다르다.**‘상황에 따라, 팔로워에 따라 리더십은 달라져야 한다’**는 것.즉, 팀원이 어떤 성향인지, 어떤 상황에 있는지를 신임 팀장 교육 판단하고 지시형(S1)·코칭형(S2)·지원형(S3)·위임형(S4) 중 가장 적절한 방식으로 리더십을 발휘해야 한다는 접근이다.이를 실습으로 익히는 오늘의 수업은 놀이처럼 흘러갔지만, 결코 가볍지 않았다.이번 신임팀장 리더십 수업은 단순한 이론 전달을 넘어서, 실전 감각을 키우는 경험 그 자체였다. 특히 팀장이라는 직책을 막 맡은 분들에게는 내가 어떤 리더가 되어야 하는가에 대한 깊은 통찰과 감각을 심어주는 기회가 되었고, 이를 통해 승진자교육의 효과성이 더욱 강화될 수 있음을 확인할 수 있었다.리더십은 정답이 아니라 조율과 적용의 예술이다. 앞으로도 이러한 체험형 프로그램을 통해 더 많은 신임팀장들이 ‘상황에 강한 리더’로 성장하길 기대해본다.???? 교육을 마치며신임팀장 교육이 이토록 살아있을 수 있다는 걸 보여준 하루였다.웃으며 활동했지만, 신임 팀장 교육 돌아가는 길에는 각자 “나는 지금 어떤 리더일까?”라는 묵직한 질문 하나씩은 꼭 안고 갔을 것이다.그리고 그것이 바로 승진자교육의 진짜 효과 아닐까?이상으로 지식을 채우고 인격을 담는 교육 채담 컨설팅에 홍유정 강사였습니다.리더십 프로그램안녕하세요? 지식을 채우고 인격을 담는 교육 채담 컨설팅 홍유정 강사입니다. 차장 승진자를 위한 리더십 ...[승진자교육]리더십 스킬향상 및 상사와의 관계개선안녕하세요? 지식을 채우고 인격을 담는 교육 채담 컨설팅 홍유정 강사입니다. 과장 승진자를 위한 중간관...[과장 승진자 워크숍] 중간관리자 리더십 교육안녕하세요? 지식을 채우고 인격을 담는 교육 채담 컨설팅 홍유정 강사입니다. 과장 승진자를 위한 중간관...[리더십팀빌딩] 성과내는 리더의 팀빌딩프로그램안녕하세요? 지식을 채우고 인격을 담는 교육 채담 컨설팅 홍유정 신임 팀장 교육 강사입니다. 한국교통안전공단 리더님들 ...[리더십]성과를 창출하는 팀장리더십안녕하세요? 지식을 채우고 인격을 담는 교육 채담컨설팅에 홍유정 강사입니다. 오늘은 지난 3월 뜨거운 반...[여성 리더십 교육 추천] 공감과 위로의 시간을 성장의 시간으로 '여성 리더십'안녕하세요? 지식을 채우고 인격을 담는 교육 채담 컨설팅에 홍유정 강사입니다. 오늘 소개드릴 교육의 현...[리더십교육프로그램] 탁월한리더의 '리더건강관리'안녕하세요? 지식을 채우고 인격을 담는 교육 채담 컨설팅 홍유정 강사입니다. 한국 수력원자력 신입 부장...[팀장리더십교육] 신입 팀장의 비전을 담은 캘리그라피안녕하세요? 지식을 채우고 인격을 담는 교육 채담 컨설팅 홍유정 강사입니다. 신입 팀장님들과 비전 교육...[리더십 교육] 탁월한 리더의 '소통 리더십'안녕하세요? 지식을 채우고 인격을 담는 교육 채담 컨설팅에 홍유정입니다. 이번 교육의 신임 팀장 교육 현장은 탁월한 리...
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