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신임팀장교육은 선택이 아닌 필수! 리더들이 퇴사하는 이유

작성자Coy 작성일/25-05-19

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안녕하세요?​지식을 신임 팀장 교육 채우고 인격을 담는 교육 채담 컨설팅 홍유정 강사입니다.​최근 모 기업의 신임팀장 승진자들을 대상으로 진행한 상황대응 리더십 과정은 ​그야말로 리더로서의 첫걸음을 내딛는 분들에게 꼭 필요한 맞춤형 팀장리더십수업​이었습니다. ​이번 교육은 실무에 바로 적용 가능한 전략적 리더십을 체득하도록 설계되었으며, ​특히 승진자교육의 핵심 취지인 '역할 전환'과 '리더십 행동 변화'를 구체적으로 다룰 수 있었다는 점에서 매우 의미 있었다.일시 : 2025년 05월 12일09-15(4h)​장소 : 가평 교원비전센터​교육생 : kt MOS 팀장 리더 승진자​과정 : 상황대응리더십​(에듀윌과 함께 하였습니다.) 요즘은 리더십 교육도 이렇게까지 재미있을 수 있다니!​이번에 진행한 팀장 대상 상황대응 리더십 수업은​ 정말 오랜만에 “배우는 재미”와 “실전에 딱 맞는 신임 팀장 교육 감각”을 동시에 잡은 승진자교육이었다. ​특히 신임팀장분들이 막중한 책임을 앞두고 고민하는 리더십의 방향을​ 유쾌하고도 깊이 있게 풀어낼 수 있었던 시간이었다.???? 게임이 곧 리더십이었다!​​-리더는 앞서기보다 균형을 유지하는 조정자-​리더가 너무 강하게 당기면 전체 균형이 무너집니다.​최고의 리더는 중심을 잡고, 팀원들이 제 역할을 하게 만드는 사람입니다.​“리더는 가장 세게 끄는 사람이 아니라, 흐름을 읽고 조정하는 사람입니다.”​“당신이 팀의 리더였다면, 지금처럼 리드를 했을까요, 아니면 무언의 중심을 잡았을까요?”​-소통의 질은 결과를 결정한다-​게임에서 가장 중요한 요소는 서로 간의 의도 전달과 미세한 피드백 조율입니다.​​말이 없어도, 눈빛, 끌어당기는 감각, 타인의 움직임을 인식하는 능력이 중요​“소통이란 말이 아니라 ‘의도 공유’입니다. 여러분은 서로의 신호를 얼마나 민감하게 신임 팀장 교육 느꼈나요?”​“나만의 방향이 아니라, 공동의 조율을 통해 목표를 만드는 것이 협업의 본질입니다.”-책임은 모두의 몫이다-​컵이 쓰러졌을 때, 누구의 실수였는가보다는 팀 전체가 함께 실패한 경험으로 보는 태도가 중요합니다.​“한 사람의 실수로 모든 것이 무너졌을 때, 우리는 비난보다는 재정비를 선택해야 합니다.”​“진정한 팀은 실패를 공동의 책임으로 받아들이고 다시 세웁니다.”​이후 진행된 ‘제기차기 미션게임’에서는​팀원 각자의 역량에 맞는 과업을 주는 것이 얼마나 중요한지 직접 확인할 수 있었다.​눈 감고 제기차기, 좌발로 차기, 연속차기… 미션은 다양했고,​리더는 “누가 뭘 할 수 있을까?”를 빠르게 판단해야 했다.​능력보다 중요한 건 관찰력과 과업 배치 능력! 이란 말이 절로 나왔다.다음 활동은 ‘병뚜껑 컬링 게임’.​병뚜껑을 목표 지점으로 미는 신임 팀장 교육 단순한 게임 같지만, 그 속엔 수많은 리더십 요소가 숨어 있었다.​상황은 계속 바뀌고, 방해물도 생기고, 타겟도 이동한다.​리더는 팀원에게 “언제, 어떻게, 왜” 움직여야 하는지를 판단해 알려줘야 한다.​결국 이 게임은 상황 대응력, 전략 조정, 커뮤니케이션 조율을 체험할 수 있는 최고의 활동이었다.​이 병뚜껑 컬링 게임은 단순한 놀이 같지만, 실제 조직에서도 동일한 원리가 적용된다. 전략은 언제든 바뀔 수 있고, 상황은 예측불허이다. 중요한 건, 리더가 그 상황 속에서 얼마나 빠르게 판단하고, 어떻게 구성원의 역량을 끌어내며, 위험을 관리하는가이다. 어떤 순간에 방향을 바꾸었는지 그리고 그 판단은 구성원의 신뢰를 얻을 수 있었는지 경험해보는 시간???? 하이라이트는 역시 ‘매치메이커’​오늘의 백미는 단연코 신임 팀장 교육 ‘매치메이커 리더십 게임’이었다.​정해진 팔로워카드에 가장 적합한 리더카드를 찾아 매칭하는 활동인데,​리더카드는 팀 간에 돌아다니며 교환이 가능하다. ​단, 성공한 거래는 방구쿠션에 앉아서 공식적으로 인정된다!​그 소리 하나로 “우리 팀 이번 매칭 성공했어!” 하는 자부심과 동시에​다른 팀에게는 우린 아직인가…&quot하는 압박감도 주는 완벽한 장치였다.​​이 활동은 단순한 게임이 아니라,​‘누구에게 어떤 리더십이 필요한가’를 끊임없이 질문하게 만드는 구조였다.​설득하고, 바꾸고, 고민하고, 때로는 속고(?)…​모든 교환 과정 자체가 팀장리더십수업의 실제 조직현장을 압축해 보여주는 느낌이었다.​???? 상황대응 리더십, 그게 뭐길래?​리더십이라고 하면 보통은 카리스마나 지시력을 떠올리지만,​ **상황대응 리더십(Situational Leadership)**의 핵심은 다르다.​**‘상황에 따라, 팔로워에 따라 리더십은 달라져야 한다’**는 것.​즉, 팀원이 어떤 성향인지, 어떤 상황에 있는지를 신임 팀장 교육 판단하고 ​지시형(S1)·코칭형(S2)·지원형(S3)·위임형(S4) 중 가장 적절한 방식으로 리더십을 발휘해야 한다는 접근이다.​이를 실습으로 익히는 오늘의 수업은 놀이처럼 흘러갔지만, 결코 가볍지 않았다.이번 신임팀장 리더십 수업은 단순한 이론 전달을 넘어서, ​실전 감각을 키우는 경험 그 자체였다. ​특히 팀장이라는 직책을 막 맡은 분들에게는​ 내가 어떤 리더가 되어야 하는가에 대한 깊은 통찰과 감각을 심어주는 기회가 되었고,​ 이를 통해 승진자교육의 효과성이 더욱 강화될 수 있음을 확인할 수 있었다.​리더십은 정답이 아니라 조율과 적용의 예술이다. ​앞으로도 이러한 체험형 프로그램을 통해 ​더 많은 신임팀장들이 ‘상황에 강한 리더’로 성장하길 기대해본다.???? 교육을 마치며​신임팀장 교육이 이토록 살아있을 수 있다는 걸 보여준 하루였다.​웃으며 활동했지만, 신임 팀장 교육 돌아가는 길에는 각자 “나는 지금 어떤 리더일까?”라는 묵직한 질문 하나씩은 꼭 안고 갔을 것이다.​그리고 그것이 바로 승진자교육의 진짜 효과 아닐까?​​​이상으로 지식을 채우고 인격을 담는 교육 ​채담 컨설팅에 ​홍유정 강사였습니다.​​​리더십 프로그램​​​안녕하세요? 지식을 채우고 인격을 담는 교육 채담 컨설팅 홍유정 강사입니다. 차장 승진자를 위한 리더십 ...[승진자교육]리더십 스킬향상 및 상사와의 관계개선안녕하세요? 지식을 채우고 인격을 담는 교육 채담 컨설팅 홍유정 강사입니다. 과장 승진자를 위한 중간관...​[과장 승진자 워크숍] 중간관리자 리더십 교육안녕하세요? 지식을 채우고 인격을 담는 교육 채담 컨설팅 홍유정 강사입니다. 과장 승진자를 위한 중간관...[리더십팀빌딩] 성과내는 리더의 팀빌딩프로그램안녕하세요? 지식을 채우고 인격을 담는 교육 채담 컨설팅 홍유정 신임 팀장 교육 강사입니다. 한국교통안전공단 리더님들 ...[리더십]성과를 창출하는 팀장리더십안녕하세요? 지식을 채우고 인격을 담는 교육 채담컨설팅에 홍유정 강사입니다. 오늘은 지난 3월 뜨거운 반...[여성 리더십 교육 추천] 공감과 위로의 시간을 성장의 시간으로 '여성 리더십'안녕하세요? 지식을 채우고 인격을 담는 교육 채담 컨설팅에 홍유정 강사입니다. 오늘 소개드릴 교육의 현...[리더십교육프로그램] 탁월한리더의 '리더건강관리'안녕하세요? 지식을 채우고 인격을 담는 교육 채담 컨설팅 홍유정 강사입니다. 한국 수력원자력 신입 부장...[팀장리더십교육] 신입 팀장의 비전을 담은 캘리그라피안녕하세요? 지식을 채우고 인격을 담는 교육 채담 컨설팅 홍유정 강사입니다. 신입 팀장님들과 비전 교육...[리더십 교육] 탁월한 리더의 '소통 리더십'안녕하세요? 지식을 채우고 인격을 담는 교육 채담 컨설팅에 홍유정입니다. 이번 교육의 신임 팀장 교육 현장은 탁월한 리...​

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